Unternehmens- und Managementberatung
Der Rahmen für alles Weitere: Strategie, Steuerung und Führung.
Strukturen, die tragen.
Strategische Unternehmensberatung und Personalvermittlung für den Mittelstand. Inhabergeführt in Reutlingen, seit über 45 Jahren.
45+
Jahre am Markt
80+
Zufriedene Kunden
320+
Projekte realisiert
5.000+
Freelancer im Pool
01 Ausgangslage
Die Idee ist selten das Problem. Die Umsetzung schon.
Nachfolge, Verkauf, ein neuer Standort, ein Prozess, der seit Jahren hakt: Die meisten Unternehmen wissen recht genau, was ansteht. Woran es fehlt, ist jemand, der es neben dem Tagesgeschäft auch zu Ende bringt.
Genau da setzen wir an. Nicht mit einer Präsentation, sondern mit einem Plan, der im Betrieb funktioniert, und mit Menschen, die ihn umsetzen können.
02 Unternehmensberatung
Neun Felder, in denen wir bereits geliefert haben.
Keine Absichtserklärung. In jedem dieser Felder wurden Projekte umgesetzt, mehrfach und über Jahre.
Strukturierung
Aufbau und Neuordnung von Unternehmensstrukturen.
Nachfolgeregelung
Übergabe an die nächste Generation oder an Externe.
Unternehmensverkauf
Vorbereitung, Bewertung und Begleitung bis zum Abschluss.
Fusionen
Zusammenschlüsse planen und Organisationen zusammenführen.
Digitalisierung und Prozesse
Abläufe vereinfachen, Schnittstellen schließen.
KI und Automatisierung
Dort automatisieren, wo es sich rechnet. Nicht überall.
Expansion und neue Standorte
Wachstum in neue Regionen oder Geschäftsfelder, geordnet.
Vertrieb und Wachstum
Vertriebsstrategie, Kanäle und Steuerung im Mittelstand.
03 Vorgehen
Erst verstehen, dann verändern.
Wir arbeiten nicht nach Schema. Der Ablauf ist trotzdem immer derselbe, weil er sich bewährt hat.
Zuhören und nachrechnen
Ein Gespräch, ein Blick in die Zahlen, ein Rundgang durch den Betrieb. Am Ende steht eine Standortbestimmung, die auch unbequeme Punkte benennt.
Einen Plan, der zum Betrieb passt
Kein Konzept von der Stange. Was vorgeschlagen wird, muss mit den vorhandenen Menschen und Mitteln umsetzbar sein, sonst schlagen wir es nicht vor.
Mit hineingehen
Wir begleiten die Umsetzung im Betrieb, nicht aus der Ferne. Wo Personal fehlt, besetzen wir die Position aus dem eigenen Netzwerk.
Übergeben, nicht festhalten
Ziel ist, dass es ohne uns weiterläuft. Ein Mandat, das nie endet, ist für beide Seiten ein schlechtes Zeichen.
04 Recruiting
Positionen, bei denen eine Fehlbesetzung teuer wird.
Fach- und Führungskräfte, Interim-Management, Freelancer für Projekte. Branchenübergreifend, mit Schwerpunkt in Industrie und Maschinenbau.
Wir beraten nicht von außen. Wir gehen mit hinein, bis die Veränderung im Betrieb angekommen ist.
05 Für wen
Wir passen nicht zu jedem. Das ist Absicht.
Inhabergeführter Mittelstand
Unternehmen zwischen etwa 20 und 500 Beschäftigten, in denen Entscheidungen noch am Tisch fallen und nicht im Gremium.
Eine Frage, die schon länger ansteht
Nachfolge, Verkauf, eine Struktur, die aus der Zeit gefallen ist. Themen, die man nicht nebenbei löst.
Wer nur ein Gutachten braucht
Für eine Präsentation, die anschließend in der Schublade verschwindet, sind wir die falsche Adresse.
06 Netzwerk
Über 45 Jahre gewachsen, nicht gekauft.
Ein Pool aus Fach- und Führungskräften, Freelancern und Partnern, der über Jahrzehnte entstanden ist. Deshalb sitzt bei uns oft schon jemand am Tisch, bevor die Suche beginnt.
07 Unternehmensgruppe
Zwei Häuser, die anderes können als wir.
Wo ein Vorhaben über die Beratung hinausgeht, übernimmt ein Geschäftsbereich der Gruppe.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Ein Erstgespräch kostet nichts und dauert selten länger als eine halbe Stunde. Danach wissen Sie, ob wir die Richtigen für Sie sind.